Je werkt hard en maakt veel uren. Toch hou je maar weinig over. Een strategie alleen is niet genoeg. Om een omzet te draaien waarvan je leuk kunt leven, moet het verdienmodel van je bedrijf kloppen. Welke meerwaarde bied je klanten? Wat is je kernactiviteit? Hoe ziet je kostenstructuur eruit en welke prijzen of tarieven hanteer je? Hoeveel uur moet je minimaal per week factureren om break-even te spelen, en hoeveel uur hou je dan per week over voor netwerken, acquisitie en andere zaken?

Na deze workshop weet je welke stappen je moet nemen om het rendement van je bedrijf te verbeteren. Zo krijg jij de vaardigheden die je nodig hebt voor het opstellen van je eigen bedrijfsstrategie en de doorvertaling naar een goed werkend verdienmodel. Hiermee kan jij jouw bedrijf verbeteren voor een lange en winstgevende toekomst.

Trainer:
Mischa van Doorn